- Permettre l’identification des situations de harcèlement moral
- Décrire les conséquences sur la santé des victimes salariées et l’environnement de travail
- Présenter la politique de prévention et le rôle spécifique du personnel encadrant
- Lister les réactions à adopter face à un signalement de harcèlement moral
Prochaine session : 25 avril ou 29 mai 2024 à Capellen
- Développer l’attractivité de l’entreprise
- Améliorer la créativité, l’engagement, la motivation et fidéliser les salariés
- Réduire les effets destructeurs et pathogènes du stress au travail
- Diminuer l’absentéisme
- Prévenir et agir sur le stress, le burn-out et les risques psychosociaux
- Mobiliser les décideurs et les acteurs clés de l’entreprise autour de projets de santé et de QVT
- Discerner les différentes formes de stress.
- Identifier les situations stressantes/difficiles et les actions à mettre en œuvre pour les supprimer ou les réduire.
- Développer des sources de motivation au quotidien.
- Adopter une dynamique interpersonnelle bienveillante, se positionner dans des relations « gagnant-gagnant ».
- Savoir dire « non » lorsque c’est nécessaire.
- Développer une image positive.
- Améliorer sa confiance en soi.
Prochaine session : nous contacter